AJF BUSINESS TRAINING & DEVELOPMENT

Consulting en développement
industriel et commercial.

Un accompagnement pluridisciplinaire au service de votre développement

Notre mission :

AJF Business Training & Development mobilisera l’ensemble de ses ressources et compétences afin d’accompagner, guider et favoriser le développement commercial de ses clients dans une démarche de collaboration et de partenariat. Cet accompagnement se fera sur les domaines stratégiques du développement commercial, du marketing, de la  technique et de la formation.

Être une ressource fiable et solide de ce développement sera notre mission.

AJF Business Training & Development accompagne ses clients dans leur démarche de développement de leurs activités, que ce soit sur les marchés existants ou à developper.

....Une présence au plus près de nos clients pour une meilleure approche des problématiques..!

A l’écoute de nos clients

Nous basons nos actions sur l’écoute objective des attentes exprimées par nos clients permettant d’être parfaitement centré sur l’identification et la définition de leurs besoins réels.

Notre devise pourrait être :

« Ecouter pour apprendre, analyser pour comprendre, partager pour convaincre ! »

A chaque étape de l’accompagnement de nos clients, nous restons focalisés sur l’identification des besoins, des valeurs et des motivations de nos clients.

Pour cela nous utilisons des méthodes innovantes d’écoutes, d’exploration et d’échanges permettant une communication optimisée et efficiente. Une collaboration reposant sur un partenariat.

Des méthodes reconnues d’analyse marketing

Analyse des situations concurrentielles

  • Utilisation du modèle de Porter
  • Utilisation du Modèle PESTEL

Veille concurrentielle

  • Utilisation du cycle « Besoin-Recherches – Analyses-Diffusion »
  • Analyses SWOT
  • Matrice BCG
  • Mapping concurrentiel

Méthodes de veille stratégique

Surveillance continue de votre environnement global permettant d’anticiper les menaces et des opportunités de développement.

Démarche structurée autour des méthodes PESTEL et SWOT.

Protocole de veille stratégique organisé en 5 étapes :

  1. Définition des attentes de veille.
  2. Liste des sources d’informations
  3. Recueil des informations
  4. Analyse et traitement des informations.
  5. Diffusion des informations.

CONTACT


AJF Business Training &Development

87100 Limoges
France

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